“Laten we een wensen-top-10 toekomstbestendige ouderenzorg samenstellen”
vrijdag 28 januari 2011
Gastblog van Hugo van den Beld, zelfstandig adviseur op gebied van wonen en zorg
Met het nieuwe kabinet en maximaal één miljard euro extra staat ‘de ouderenzorg’ weer op de kaart. Dat is goed nieuws. Maar nog niet voldoende. Want zonder structurele keuzes zal onze ouderenzorg -helaas- verder afbrokkelen. Terwijl ons systeem wereldwijd hoog staat aangeschreven. Dat mag dus niet gebeuren. Daarom is er, onder andere in de LinkedIn-groep ‘Innovatie in de ouderenzorg’ een discussie aan de gang: hoe kunnen we ervoor zorgen dat de ouderenzorg toekomstbestendig wordt? Laten we daarom een top-10 van wensen samenstellen voor politici en beleidsmakers.
Top-10
Wat moet er gebeuren om de huidige én toekomstige ouderen van goede diensten, zorg en huisvesting te verzekeren? Hier een eerste aanzet, mede gebaseerd op eerdergenoemde discussies. Wat zijn jouw aanvullingen?
- Bewustzijn creëren
Relevante stakeholders moeten allemaal gaan beseffen dat toekomstvaste keuzes op afzienbare termijn noodzakelijk zijn én in het belang van iedereen: de staat (landelijk en lokaal), individuen, zorgaanbieders, woningcorporaties, banken en verzekeraars
- Brede maatschappelijke discussie over langdurende zorg
Het is belangrijk dat wij allemaal beseffen dat langdurende zorg op enig moment voor iedereen noodzakelijk kan zijn én dat dit een kostbare zaak is. Daarom is het nodig om met elkaar te bespreken hoe we dit individueel en collectief in de toekomst willen regelen. VWS zou een dergelijke discussie en/of campagne moeten starten
- Goede regiefunctie
Er zijn heel veel hulpbronnen voor ouderen die op enig moment zorg, diensten en huisvesting nodig hebben. Het is daardoor vaak lastig om de goedkoopste en beste keuzes te maken of überhaupt te weten wat er ‘te koop is’. Daarom is het belangrijk dat er mogelijkheden komen voor een goede regiefunctie. Daarmee kunnen mantelzorg, vrijwilligershulp en professionele dienstverlening zo goed mogelijk benut worden.
- Heldere pakketkeuzes voor nu én de toekomst
Regelmatig worden diensten geschrapt of aangepast in de AWBZ, de WMO en het zorgverzekeringspakket. Dat maakt het lastig voor individuen en organisaties om tijdig te weten waar ze nu wél of niet recht op hebben en waar ze zich op kunnen voorbereiden. Bijvoorbeeld met spaar- of verzekeringsproducten
- Inzetten op maximale autonomie
Ouderen en hun omgeving moeten gestimuleerd en ondersteund worden om tot ‘zelforganisatie’ te komen. Dat kan op individueel niveau via bijvoorbeeld het gebruik van digitale instrumenten zoals ShareCare. Op wijk- en buurtniveau bestaan ook goede voorbeelden, zoals de Zorgcoöperatie Hoogeloon en Stadsdorp Zuid. In elk geval geldt: er is veel potentie aanwezig op individueel en lokaal niveau om zonder structurele, intensieve en kostbare professionele zorg tot goede oplossingen te komen
- Belangenbehartiging door de juiste partij
Als de eigen bijdragen verhoogd worden of overheidsvergoedingen voor bepaalde diensten worden verminderd, hoor je regelmatig ook ‘aanbieders’ hierop reageren. Maar dat is principieel én uiteindelijk ook functioneel niet gewenst! Immers: Dergelijke maatregelen raken individuele burgers. Vertegenwoordigers van ouderen, zorgvragers en consumenten zouden hun belangen moeten behartigen. Als zorgaanbieders dat gaan doen, wekken zij de ‘schijn’ van belangenverstrengeling. Op de lange termijn is het ook voor zorgaanbieders beter als ‘cliënten’ de mondigheid toepassen die hen toekomt.
- Rechtstreekse betaalrelatie
De meeste langdurende zorg wordt momenteel ‘in natura’ vergoed via een indicatie. Het zou goed zijn als dat verandert, zodat elke zorgvrager het budget dat past bij de geïndiceerde zorg zélf kan besteden en daarmee wordt verleid om hoge(re) kwaliteitseisen te stellen en/of ook eigen middelen in te zetten
- Introductie zorgsparen
Naast sparen voor je pensioen, moet het ook mogelijk worden om (fiscaal aantrekkelijk?) te sparen of te verzekeren voor langdurende zorg. Dit is onontkoombaar.
- .…
- .…
Meer informatie
- Hugo is owner van de LinkedIn-groep 'Innovatie in de ouderenzorg’
- www.hugovandenbeld.nl
