Mentale Participatie Coaching (MPC)

Omschrijving

Om je met een psychische beperking op de arbeidsmarkt te handhaven is niet eenvoudig. In goede periodes genieten werkgever en werknemer van elkaar en rendeert de samenwerking. In mindere periodes, die nu eenmaal met sommige ziektebeelden onlosmakelijk zijn verbonden, dan is er wel wat voor nodig om aan het werk te blijven. Iemand die manisch depressief is heeft bij tijden zware periodes, angsstoornissen kunnen bij veranderingen en stress toenemen, mensen met verslavingsproblemen hebben moeite om ritmes te blijven volgen. Voorbeelden van veelvoorkomende probloemen die door integrale ondersteuning veel leed kunnen besparen. En waar werk behouden van cruciaal belang is. Want juist het hebben en houden van werk is dan belangrijk.
Datzelfde geldt voor mensen die re-integreren na een ziekte periode. De eerste periode is er euforie, wat gebeurt er als de mindere periodes optreden?
Participatiebegeleiding, een programma van coaching, educatie en versterken van de sociale omgeving, leidt tot behoud van de medewerker en realiseert preventie van schade op andere terrein zoals relaties, wonen en de zorg voor kinderen. Mentale Participatie Coaching, in 2008 gestart als Gek werkt! vraagt aandacht voor en organiseert participatie van een groep mensen die, op maat gecoacht, behouden blijft voor de arbeidsmarkt.
Door een unieke samenwerking en het gebruik van een slim casevolgsysteem is deze coaching op maat beschikbaar. De samenwerking tussen de gespecialiseerde coach uit de GGZ, de casemanager en de financier maken dat integrale dienstverlening/zorg kan worden geboden ingebed in de sociale context van de klant.

Waarom is het een innovatie?

De innovatie zit hem in drie zaken:
1. integrale samenwerking tussen de reguliere cure en private interventie. De expertise van de GGZ wordt benut in andere dienstverlening ten gunste van sociaal rendement.
2. Gebruik van een casevolgsysteem (CGS) wat maakt dat coaching op maat door een regionaal ruim verspreid netwerk efficient en met hoogwaardige kwaliteit kan worden aangeboden.
3. Concrete praktijk van zelfzorg: Emancipatie van de werknemer met een psychisch of psychiatrisch ziektebeeld is het uitgangspunt. Het leren werken met de beperking staat centraal, samenwerking met leidinggevende en collega's hoort er bij.

Aanpak

Centrale organisatie en contractering van diensten, regionale dienstverlening op maat in de buurt van de klant.
De klant bepaalt mede de opbouw en de inhoud van het coachingsprogramma waarover samen afspraken worden gemaakt over de doelen en de werkwijze. Gedeelde verantwoordelijkheid, gelijkwaardigheid en samenwerking zijn wezenlijk verankerd in de methode. Het programma kent onderdelen als individuele gesprekken, digitale begeleiding, educatie van collega's, coaching van de leidinggevende en evaluatie en rapportage van resultaten.

Resultaten

Behoud van werk voor de werknemer, behoud van de werknemer voor de werkgever, vermindering van vraag naar reguliere zorg. Als vooronderzoek is het sociaal rendement onderzocht van een gerelateerd project. Ook daar stond sociaal activeren als basis op de agenda. In de zomer van 2010 zijn deze resultaten gepresenteerd, sociale activering rendeert (zie persbericht op website CG) Dit onderzoek is mogelijk gemaakt door de St. Instituut GAK. Vanaf het voorjaar 2010 wordt MPC breder ingezet via een project van UWV SMZ en het Werkbedrijf.

Geleerde lessen

Bespreekbaar maken van een maatschappelijk verschijnsel, namelijk dat mensen die soms hinder hebben van hu psyche moeilijk is voor alle betrokkenen, doch veel ruimte geeft als een dialoog ontstaat.
Het organiseren van samenwerking tussen reguliere zorg, dienstverlening op het gebied van arbeid en gezondheid en financiers vraagt uithoudingsvermogen. Om de opbrengsten werkelijk bespreekbaar te krijgen vraagt moed om de gevestigde structuren aan te spreken en te confronteren. Emancipatie van dit thema staat in de kinderschoenen.

Documenten

• Artikel UWV Perspectief
• Brochure Mentale Participatiecoaching