Second Opinion Jeugdzorg

Omschrijving

Second Opinion Jeugdzorg gaat de indicatie en hulptoewijzing toetsen binnen de jeugdzorg vanuit de pijlers: Onafhankelijkheid, Deskundigheid en (Persoonlijke) Integriteit. Kinderartsen, Kinder- en Jeugdpsychiaters, sr. Gedragskundigen, (GZ)-psychologen en Nurse Practitioners tekenen vanuit duaal management voor de uitvoering.

Waarom is het een innovatie?

Zorgvragers die in aanraking komen met een ziekenhuis en die moeite hebben met een diagnose of behandeling, hebben het recht om via hun behandelend arts een tweede onafhankelijke mening aan te vragen. Jongeren en hun ouders/opvoeders die in aanraking komen met de gedwongen c.q. gesloten jeugdhulpverlening hebben slechts in beperkte mate recht op Second Opinion, ondanks dat dit recht wettelijk is omkaderd vanuit het VN-verdrag Inzake de Rechten van het Kind (Unicef, 1989) en is vastgelegd het artikel 36, Wjz (VWS, 2005).

Om de resultaatverantwoordelijkheid en zorgvuldigheid in de jeugdzorg een impuls te geven, heeft Jasper Tolhuijs in oktober 2008 het project ´Ileas´ opgestart. Een project dat leidt tot de oprichting van de stichting Second Opinion Jeugdzorg en waarbij wij Second Opinion Jeugdzorg opvatten als ‘toetsing van de indicatie en hulptoewijzing’ binnen zowel het gedwongen als vrijwillig kader.

Second Opinion Jeugdzorg werkt vanuit de volgende visie en missie:
‘Vanuit een holistische visie en binnen het kader van het VN-verdrag inzake de Rechten van het Kind, wil Second Opinion Jeugdzorg multidisciplinair en onafhankelijk de hulptoewijzing van provinciaal geïndiceerde vrijwillige en gedwongen jeugdzorg toetsen en objectiveren. Dit doen wij in partnerschap met de cliënt, provinciale JZ-aanbieders (MFO’s), Bureaus Jeugdzorg, Stichting MEE, de 1e/2e/3e-lijns gezondheidszorg, de kinderrechter, zorgverzekeraars, de gedeputeerden en het College van Burgemeester en Wethouders. Voor hen is Second Opinion Jeugdzorg het landelijk aanspreekpunt voor het onafhankelijk (laten) toetsen van de indicatie en hulptoewijzing’.

Aanpak

De kwaliteit wordt vanuit het INK-managementmodel geborgd en beleefbaar gemaakt op basis van drie pijlers:

1. Onafhankelijkheid
2. Deskundigheid
3. (Persoonlijke) Integriteit.

Onze focus ligt daarbij op: Afnemers, kennis, bindende status Second Opinion Jeugdzorg, groei, financiën en geanonimiseerde (epidemiologische) dataverzameling voor Jeugdzorginstellingen, Bureaus Jeugdzorg, CJG/Lokale Overheid, Rijksoverheid en Zorgverzekeraars.

Resultaten

Second Opinion Jeugdzorg zal door een groot verzekeraar worden opgenomen in het pakket (basis)aanvullende verzekering.

Geleerde lessen

Zolang het betrokken, integer, realistisch en authentiek is, kennen échte innovaties weinig weerstand.